最后，集团董事长王全才做了重要讲话。
王全才强调，大家要统一思想、提高站位，深刻理解绩效工作的重要意义，全员参与，强化培训、理解精髓，细化内容、落实责任，掌握方法、突出结果，扎实推进、确保实效。
王全才表示，企业提高人才培养和储备能力已成为企业健康、快速、持续发展的原动力。企业文化的核心是绩效文化，在具有广纳特色的企业文化中，我们要建立广泛的多角度、多形式的绩效文化，并进行有效管理。
王全才要求，一是要从集团实际出发，寻找适应集团公司现状和未来发展的绩效潜力，确保项目成果的科学性和前瞻性，要运用科学的管理理论，将“设计图”转变成“施工图”；二是要珍惜学习机会，明确学习重要性。企业发展中，新情况、新问题层出不穷，新知识、新技术不断涌现，唯有勤奋学习、长期学习才能做好各项工作。希望大家能抓住每次培训学习的机会，集中精神，静下心来，练好内功，将所学知识应用到实际工作中。
启动会在雄壮的《自豪的广纳人》歌声中落下了帷幕。随后，上海行动教育江竹兵老师做了题为《让每个岗位都成为企业利润增长的发动机》主题培训，并对下一时期的工作进行了部署安排。9月23日，夭斯图煤矿、勇创洗煤、红缨焦化分别进行了前一时期绩效工作汇报，深挖利润增长点。
